Pilot
08.04.2012, 17:02
Серию высокоточных боевых средств готовится запустить в производство корпорация "Тактическое ракетное вооружение"
Москва. 8 апреля. ИНТЕРФАКС-АВН - Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" в 2012 году завершает разработку порядка десяти типов систем управляемого высокоточного авиационного и морского оружия, сообщил "Интерфаксу-АВН" генеральный директор холдинга Борис Обносов.
"В этом году мы готовим и завершаем очень большую серию наших изделий в различном типаже, и одновременно мы должны готовиться к их серийному производству. Задача не просто сложная, а, если воспользоваться термином Ленина, - архисложная", - сказал Б.Обносов.
Он уточнил, что на завершающей стадии создания находятся более десяти авиационных и морских ракет нового поколения, "большая часть из которых заканчивает испытания и готовится к серийному производству".
В результате планируется кардинально обновить линейку авиационных средств поражения класса "воздух-воздух" и "воздух-поверхность", существенно модернизировать противокорабельные комплексы. "Сроки сжатые и нужно успеть, - отметил гендиректор.
Говоря о трудностях, он, в частности, отметил, что "есть определенная неувязка между программами технического перевооружения предприятий, которые входят в разные корпорации". "Ситуацию, когда каждый пытается построить свой хуторок, надо скорректировать", - отметил Б.Обносов.
"Мы тоже могли сказать, что нам надо строить новые заводы для того, чтобы обеспечить серийное изготовление нашей продукции. Но ведь нужно понимать, что лишних денег на это у государства нет. В то же время мы видим и читаем интервью руководителей различных отраслей промышленности, которые заявляют о недостаточной загрузке производственных мощностей. Порой этот показатель доходит до 50 процентов. Так почему бы не загрузить имеющиеся заводы вместо того, чтобы строить новые? Это, считаю, не по государственному", - сказал Б.Обносов.
Пора, наверное, отметил он, ставить во главу угла кооперацию между отдельными холдингами, потому что внутренние связи у дееспособных интегрированных структур уже отлажены. "Задача сложная, но, убежден, это тот выход, который позволил бы достаточно эффективно использовать государственные средства", - сказал Б.Обносов.
Москва. 8 апреля. ИНТЕРФАКС-АВН - Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" в 2012 году завершает разработку порядка десяти типов систем управляемого высокоточного авиационного и морского оружия, сообщил "Интерфаксу-АВН" генеральный директор холдинга Борис Обносов.
"В этом году мы готовим и завершаем очень большую серию наших изделий в различном типаже, и одновременно мы должны готовиться к их серийному производству. Задача не просто сложная, а, если воспользоваться термином Ленина, - архисложная", - сказал Б.Обносов.
Он уточнил, что на завершающей стадии создания находятся более десяти авиационных и морских ракет нового поколения, "большая часть из которых заканчивает испытания и готовится к серийному производству".
В результате планируется кардинально обновить линейку авиационных средств поражения класса "воздух-воздух" и "воздух-поверхность", существенно модернизировать противокорабельные комплексы. "Сроки сжатые и нужно успеть, - отметил гендиректор.
Говоря о трудностях, он, в частности, отметил, что "есть определенная неувязка между программами технического перевооружения предприятий, которые входят в разные корпорации". "Ситуацию, когда каждый пытается построить свой хуторок, надо скорректировать", - отметил Б.Обносов.
"Мы тоже могли сказать, что нам надо строить новые заводы для того, чтобы обеспечить серийное изготовление нашей продукции. Но ведь нужно понимать, что лишних денег на это у государства нет. В то же время мы видим и читаем интервью руководителей различных отраслей промышленности, которые заявляют о недостаточной загрузке производственных мощностей. Порой этот показатель доходит до 50 процентов. Так почему бы не загрузить имеющиеся заводы вместо того, чтобы строить новые? Это, считаю, не по государственному", - сказал Б.Обносов.
Пора, наверное, отметил он, ставить во главу угла кооперацию между отдельными холдингами, потому что внутренние связи у дееспособных интегрированных структур уже отлажены. "Задача сложная, но, убежден, это тот выход, который позволил бы достаточно эффективно использовать государственные средства", - сказал Б.Обносов.