Цитата:
...
Проблему нехватки технологических кадров пытаются решать сами корпорации. Их стратегии самообеспечения кадрами в значительной мере основаны на трех принципах: формирование престижа компаний и профессий в студенческой среде, целевом подборе кадров и их целевой подготовке. Заместитель генерального директора по кадровой политике ОАО ОКБ "Сухой" Сергей Ряковский рассказывает: "Мы подбираем ребят ещё с четвёртого круса. Причём значительную их часть составляют дети сотрудников, для которых престиж нашей профессии очевиден. Часть вузовской программы заменяем на наши курсы, это называется целевой подготовкой. А теперь мы начинаем работать с первого курса. Это специально отобранные ребята - через олимпиады, с контрактацией. С последующей отработкой трёх лет на нашем предприятии. Выяснилось, что если всего этого не делать, то студенты авиационных специальностей, и вобще, технических, не идут работать на предприятия. Но оказалось, что если приложить силы, то интерес сразу повышается. Мы собираемся работать и со школами. И развивать подходы, которые были известны ещё с советских времён, их нужно только реанимировать. Например, авиамодельные кружки. Сейчас появились в интернете клубы молодёжи, увлекающиеся электронным пилотированием. И с ними мы будем работать."
(с) Журнал "Эксперт" №11 19-25 марта 2007, "Осталось пять лет" А.Механик