Самое "весёлое", что под эти статьи людей загнали. Как кто себе представляет "тендер" на обслуживание ГЭС - сколько реально "контор", способных обслуживать конкретный, уникальный объект.
Главный инженер попал конкретно, остальные - вопрос вопросов.
Никто не говорит, что эта практика нормальная, но это то, к чему вела и для чего была затеяна "реформа". Сама ГЭС - директор с отходящей ЛЭП, проходная - ОАО, уборщица помещений - в другом ОАО, слесарь - в третьем... И эта система насильно вводится на большинстве предприятий.
А если отследить финансовое устройство и разобраться как формируется бюджет на обслуживание и ремонт, то окажется, что решения принимают те, кто за последствия вообще никак не отвечает. Узкая специализация - одни работают, другие отвечают, третьи получают прибыль.





Ответить с цитированием