Будущее уже сейчас прибретает вполне понятные очертания. Проблемой как и в кино в 20-30х годах становится контент. Он очень дорог. Технологии делать еще по силам, но вот контент перестает окупаться. Так или иначе но эту сложность нужно как то решать. Есть различные путив поиске решения, какой то из них потом будет признан правильным а остальные не правильными. Кибервуд (ну Холивуд по играм) пошел по понятному ему пути накачивания и концентрированных ударов. Этот путь себя оправдывает, но к сожалению при таком подходе возможно только укрупнение, что и происходит. Минус один и он очевиден, некоторая однобразность и направленность на типового потребителя. Нас с вами (взрослых) это волнует не сильно, так как мы вроде как активную фазу уже отъиграли. Ждет ли нас путь второго эшелона? Зависит от нас. Необходима кооперация, создание рынка в рынке. При таком распределнии можно удержать качество контента на высоком уровне, при этом и цену удержать в рамках приемлемой. МСФС это уже доказал, разработчик это провайдер технологий, он же оператор, обеспечивающий регулирование т.е. передачу денег от производителя к потребителю (это могут быть и разные организации, но в сотовой связи это не вышло, и эти сущности все равно объединяются). Но очень важно что бы появился сам внутренний рынок, рынок моделей, единиц контента на котором могли бы существовать и зарабатывать небольшие группы (2-3 человека) не привязанные к языку или территории (спасибо интернет).
В кратце необходимо перенести бремя инвестиций с коммерческих организаций на потребителя. Это поможет удержать стоимость в доступных рамках. Пе8 хороший тому пример. По сути РОФ это модель таких взаимоотношений, модель такого рынка. Гарантирующего производителю вознаграждение достойное качества, потребителю само качество и защищенности вложенных средств. Опрератору процент необходимый для осуществления гарантий. Но увлеченных, талантливых людей много меньше в мире чем кажется (все теже 2
. Поэтому все это не имеет той скорости развития которая необходима что бы удержать в жанре талантливых разработчиков (они уходят в более востребованные жанры). Эта модельтне возможна в кино, но возможна в играх, поэтому мы и осуществили попытку ее создания. Скорее всего несколько преждевременную.
Не нужно еще раз повторюсь искать тут конкуренции ее нет, ресурсы не сопостовимы, конкретно маркетинговые. Индустрия укрупняется, идет постоянное поглощение. Инди не может конкурировать с брендами, так как стоимость привлечение нового пользователя растет. Пользователям нужно занимать активную позицию, в противном случае останутся только разговоры на кухнях про то как все не правильно.
Сообщение от =HH=Viktor
Ответить с цитированием
. Ну и, согласен с Tverza максимальное углубление *процедурной* части процесса, на сколько это возможно и целесобразно с точки зрения создателей. В этом будет уникальность,фишка проекта. ИМХО. Сравнение с MSFS некорректно, извините но это уже стало банальностью, МСФС не БОЕВОЙ симулятор.
) весь вопрос лишь в том, кто положит "себе в карман" такую часть комюнити. 
И чем дольше не выйдет БзБ тем больше их будет по вполне объективным причинам
Ответ: Обсуждение проекта Война в небе - 1917
