До релиза, а не после.
Вид для печати
Боюсь мои объяснения не понравятся очень многим. Так что я отвечу только на то, что считаю нужным.
1. В свое время я поверил программерам (некоторым) что не надо модернизировать движок Ил-2, а мы сделаем за относительно короткий строк новый. Этого не случилось. И это моя персональная ошибка. Нужно было делать на иловском движке...
2. Вторая ошибка - ориентироваться на все запросы и пожелания юзеров. Но это общая - команды. Попытка выполнить каждый чих юзера как это было с Ил-2 невозможна... Нужно было довольно сильно увеличивать команду, но этого не произошло по многим причинам...
3. Собирался я уходить гораздо раньше. Из-за того, что собственно я увидел в результате "кризисного управления", (как тут Юра KYA Крячко выразился и которого именно это кризисное управление и уволило, а не я лично) после слияния 2х компаний. И тогда еще можно было что-то спасти. Это было еще летом 2010 года. Тогда уговорили остаться. Я к сожалению не имею возможности рассказать всего. Да и не хочу никого обижать. И себе портить нервы на том месте, на которое я потратил 20+ лет жизни, причем довольно успешной жизни...
4. Ушел я конце 2010. Когда окончательно понял, что "анткризисное управление" и многие другие вещи не помогли. Тем более того, что я сам хотел делать и развивать не планировалось. Все пошло по другому сценарию. Не поверите, но я плакал уходя. Хотя не делал этого лет эдак 35...
5. Надеюсь что Илья справится с трудностями. Потенциал развития в БзБ заложенный ребятами и мной в самом начале на самом деле огромен....
--- Добавлено ---
Очень близко к истине. Начиная с GUI....
Спасибо
Олег, спасибо за пост.
Нужно его было сделать до выхода БоБа, IMHO.
"Я устал, я ухожу" (с) Б.Н.Ельцин.
Господа, давайте больше не поминать прошлое. Время рассудит.
Отсутствие информации порождает слухи... Спасибо за честный ответ.
Спасибо!
Олег, СПАСИБО за Ил!
Олег, я так и не понял. Все таки хорошо, что БоБ вышел на новом движке?
Очень интересна ваша новая работа :) Не расскажите подробней?
Юра, ты наверное думал, что тебя никто и читать-то не будет из команды.... А ребята мне ссылочку прислали...
1. Начнем с твоей мотивации. Ты был зоть и минорным, но совладельцем 1С:Maddox Games - сделай удачную игру и получай с дохода. Думаю все все поняли.
2. Про отпуска... Кажется ты один в команде, который хоть и не догуливал, но мог себе позволить уйти в отпуск не особо посовещавшись с командой. И уже точно не 5 дней... раз успевал по два раза в год порой (поднять документы?)...
3. Насчет разделения власти: Боюсь что из-за того, что ты талантливый волк - одиночка в разработке ты как раз и не мог нормально работать в коллективе и вызывал гасимые мной конфликты и нежелание других работать с тобой. У тебя болезнь - быть руководителем, не важно кем, но быть... Хотя на своем таланте ты бы мог заработать куда как больше талатом изобретателя, чем быть манагером.... А делегирование работы другим ответственным людям - только не говори, что я все и за всех делал сам... :) Я что, по твоему главный программер или моделлер? Или все же за это другие люди отвечают?
4. Твои слова: "жаль не ушел раньше".... Тебе говорил я уходи....пока не поздно и тебя еще не уволили.... И говорил тебе, что возможно именно твой талант как изобретателя будет востребован и оценен выше, но в другом месте... Только попробуй скажи, что не говорил тебе такого! Но в итоге вроде так и случилось с твоих же слов, как я говорил тебе лет 5 назад... А что тебя на самом деле держало - смотри пункт 1.
5. Твои слова: "не замещать ими более опытных (в специфике Флайт сима)", я конечно понимаю твое личное "злопамятство" потому как ты говоришь лично от себя и про себя... Но вот "более опытные в специфике флайтсима" - ты наверное и сейчас держишь джойстик развернутым на 180 градусов... как на той фотографии, которую ты даже не понял, почему я отказался публиковать вместе с фотками членов команды.... Да и заместили тебя на самом деле при "антикризисном управлении"...
5. Не ставь все с ног на голову:
- Конференции - выдернули один раз, причем предуперждали, чтобы не ходил, так как сдача проекта идет... и из-за чего? Из-за твоих ошибок в коде... Когда надо мастер отправлять....
- Опоздания. Есть единый порядок в коллективе и его никому нарушать недозволено. Ты подписывал трудовое соглашение но его не выполнял. До 23... ну да когда работал, а когда чатился с девками в рабочее время и сидел с умиленным лицом... И наверстывал упущенное в выходные дома, так как план ты никогда в общем-то не выполнял... Это проблемы твоей внутренней организации, а не руководства тобой. Порядок начинается с твоего рабочего стола, не залитого кофе, валяющимися кусками бутербродов и грязной одежды, драными коробками от гаджетов, и 10 сантиметровым слоем неотмываемой грязи и мусора под рабочим столом на полу (есть фото!!!)
Тем не менее, Юра, я тебя всегда защищал, покрывал, не давал дважды уволить (на третий раз, извини, так сказать антикризисное руководство решило... а мне осталось только подтвердить и не особо перечить... Это ты еще не знаешь как и кого других хотели уволить....), не смотря на то, что орал на тебя трехэтажным матом. Так как понимал, что ты талант... но дико неорганизованный, начиная с рабочего стола...
И не смотря на то, что ты все видишь только со своей недостроенной колокольни, я все же желаю тебе большого успеха в жизни, хотя и дарил тебе на день рождение презервативы, чтобы таких больше не рождалось :)
Олег, спасибо за честный ответ и за проделанную работу по обоим проектам Ил-2. Все мы не святые и допускаем ошибки. Я думаю что Илья справится и вытянет новый Ил-2. Главное, собрать хороший коллектив.
Олег, спасибо за искренность и пост.
Жаль что все произошло не так, как могло бы быть.
Логично что именно в этот период было создано "анткризисное управление". Боб просто обязан был выйти осенью 2010.
Это дело вашей жизни. Благодаря ему вы и ваша команда стали известны на мировом уровне. И стыдиться тут нечего.
Мы тоже все собравшиеся здесь надеемся. Также мы надеемся что вы не отойдете от дел полностью, а примете участие в развитии проекта, пускай даже в другом качестве.
Спасибо за откровенность. Всего несколько десятков слов, а стало как-то яснее...
Олег, то что вы ушли ни слова не сказав аудитории, изрядно покоробило людей, преданных вашему правому делу. Это было бы не лишним, просто по человечески отписаться, сказать нам спасибо, мы - вам, пожели бы успехов на новом месте... А так домыслы, нервотрепка, срач...
Приятно снова вас здесь узрить.
Спасибо за 10+ лет моей жизни с Илом.
Ну и страсти. Ребята не нужно негатива плиз !
Нда... всё как всегда.
Кто работал руководителем, знает что у каждой стороны есть своя правда, и очень муторно эти правды совмещать в одном коллективе.
Удачи всем сторонам.
Для оценки приведу пример: есть болт и гайка. Отличный материал, хромированы, блестят. Только один ньюанс - болт на 18, а гайка на 12. В итоге ни пользы, ни смысла.
Так и люди.
После таких страстей, то что игра вышла, прям как чудо воспринимается. Главное чтобы сейчас все гладко шло в вопросах руководства и отношений в коллективе.
Олег, спасибо за обе игры! Вы обеспечили им мировую конкурентоспособность и известность за счет контроля качества на мировом уровне и внимания к деталям, которые видимо не совместимы с любым "российским антикризисным управлением", выдающим обычную российскую продукцию. Будем надеяться, акционеры сделают из ошибок выводы и не будут экономить на внимании к деталям и контроле качества, беря с Вас пример, чтобы вернуть Вашему детищу былую мировую славу. "Ничто великое не было достигнуто без энтузиазма." Жаль, что Ваш энтузиазм и преданность авиации служат теперь другому поприщу.
На творчество отдельных "непризнанных гениев" не обращайте внимание, по их постам на форуме начиная с марта месяца уже сделали выводы о степени их гениальности и непризнанности. Доверия информация из этого источника не вызывает.
Еще раз огромное спасибо! Успехов в любых начинаниях! С надеждой на новый "симуляторный виток" в Вашей карьере в будущем :)
upd. Единственная фраза, которая повторяется 2 раза в презентации это "Attention to detail". Фирменная фишка MG. Иногда кажется, что именно это в результате "кризисного управления" временно утеряно. Однако без этого невозможно что-то продать за пределами России в сколь-нибудь значительном количестве имхо.
http://www.youtube.com/watch?v=2GtsNqaE1yU
IL-2 1946 DVD
почему не чистят флуд и троллинг? :)
Обвинять и поучать руководителя - настолько же простое и очевидное занятие насколько сложнО и адски утомительно собственно руководство. Я когда-то так же был всезнайкой-балаболом, пока мне эти самые бразды не вручили. "Лучше бы я умер вчера(с)." Работая исполнителем ходил на работу как на праздник, сейчас - это каторга, хотя руками ничего не делаешь.
ОМу респект, поклон и дальнейших успехов).