только вот, филиалы иностранных компаний да и некоторые российские компании показывают обратное....правда там народ знающий и умеющий....естессно с соответствующим образованием из совсем не захолустных вузовСообщение от Zorge
Как показывает практика, от скорости кручения менеджера мало что зависит.
Во-первых, большинство менеджеров у нас научились крутиться вхолостую, осуществляя ИБД, и, если честно, больше ничего и не умеют.
Во-вторых, именно в сельском хозяйстве, как опять же показывает практика, никакие менеджеры не сдались.
Если ему просто дать работать и не вставлять палки в колеса в виде обязательных цепочек посреднических банков для кредитования, драконовских пошлин на нормальную технику и отсутствия дорог для доставки товара, то оно будет работать само. Не настолько технически сложная отрасль, чтобы манагеры требовались.
И, наконец, в-третьих, мы все прекрасно помним бонусы некоторых коммерческих банков своим менеджерам во время кризиса как в этой стране, так и за ее пределами
Крутятся в холостую в гос конторах, где цель зарабатывания бабла не всегда на первом месте и вместо бонусов откаты (увольнят бездельника никто не хочет, он ведь отстёгивает регулярно)
Работать само оно никогда не будет (иль вы думаете, что англо-саксы манагеров зря по 3 + год практики на бакалавров учат?)процессу именно, что сложный....особенно если лезть в с\х.....
я если честно даже боюсь представить какой там должен быть геморр в су\х дела делать даже просто с кредитованием (а в с\х без этого естессно никуда)
Кстати коммерсанты как вы их называете это всё потихоньку делают, криво, но делают. Пример краснодарский край и всё, что под губернатором
Ответить с цитированием